Gestão Interina em 6 facetas (Parte 6) - Fatores Críticos de Sucesso - Conclusão
A discussão até aqui sugere haver espaço para mais pesquisas sobre a natureza da Gestão Interina e compreensão de todo o seu potencial estratégico empresarial.
Gestão Interina em 6 facetas (Parte 2) - Recurso Instrumental x Recurso Funcional
Neste tópico da série, a literatura disponível é utilizada para identificar a diversidade e retrabalhar isso em um modelo tentativo de Gerenciamento Interino, dentro do contexto de processos organizacionais mais amplos.
Coaching Empresarial e Gestão Interina
Começar por definir é sempre um bom início de caminho; mesmo quando haja várias possíveis definições.
Gestão Interina - alternativa inteligente em tempos de crise
Ao final de quarentenas, isolamentos verticais, horizontais ou intermitentes, as empresas necessitarão, como sempre, mas como nunca antes, de agilidade e assertividade na continuidade e retomada das operações.
Como os CEOs geram resultados com Interinos
Os atuais CEOs estão assumindo uma série de novas responsabilidades na era do rápido avanço tecnológico e de expansão global
Interinos no topo
Em uma entrevista para o Marketplace*, em abril passado, Robert Jordan, CEO da InterimExecs dos Estados Unidos, compartilhou seus “insights” sobre o uso crescente de executivos interinos em empresas públicas, empresas de capital fechado e organizações sem fins lucrativos daquele país.
Por que nunca pensei nisso antes?
Gestão Interina é a melhor, menos custosa, mais rápida e prática solução para problemas recorrentes de gestão, necessidades empresariais urgentes, adoção de medidas difíceis, em curto prazo e com baixo orçamento, entre outras coisas.
O Fundamental antes do Estratégico, Resultados Imediatos
Da crise à eficácia, superando desafios e conflitos em Gestão de Pessoas
